Zwei Stunden Zeichnungen im Büro überarbeiten, eine Telefonkonferenz mit einem Kunden in Italien, danach Aufmessen auf einer Baustelle um die Ecke – drei Projekte, drei Kunden, ein Mitarbeiter, ein Arbeitstag. Und die Woche hat gerade erst begonnen. Werden die Stunden nicht gleich erfasst und den entsprechenden Projekten zugeordnet, wird die Projektabrechnung unmöglich.

Handschriftliche Listen oder Einträge in Tabellenkalkulationsprogrammen machen die Projektabrechnung am Monatsende zur zeitaufwändigen und unübersichtlichen Aufgabe. Das Fehlerrisiko ist groß: Zeiterfassung ist nicht mehr nachvollziehbar.
Das ortsunabhängige, mehrplatzfähige Zeiterfassungssystem Time-O-Meter lässt den Zugriff auf die eigene Stundenerfassung über das Internet zu. Arbeitszeiten werden Projekten zugeordnet, Urlaubs- und Krankheitstage erfasst, ergänzende Bemerkungen sind möglich.

Time-O-Meter bietet umfangreiche Funktionen zur Projektauswertung und zum Projektcontrolling. Geschäfts- und Projektleitung sowie Rechnungsstelle können benötigte Daten jederzeit und überall für das jeweilige Projekt aufgelistet nach Mitarbeiter und Aufwand abrufen. So sind beispielsweise auch während eines Monats mit einem Klick Abstimmungen hinsichtlich des Budgets in Relation zum Zeitaufwand möglich.